難怪可以經營40年!發公告尾牙被取消!折現發360萬「為員工加年終」每人可得高達5萬元的獎金! 列3點「發放獎金條件」網羨:老闆懂員工心

俗話說,男怕入錯行,女怕嫁錯郎。

其實,在職場上,你要是跟錯了人,後果一樣是很可怕的,這往往比入錯行還要可怕。

很多時候,你只有跟對了人,才能做對事,才可能真正的有出路,有好的發展。

但從目前來看,這是不少人容易忽略的一點。

當我們選擇一份工作時,往往看重的是企業的規模大小,薪資待遇,是否雙休,成熟一點的人,可能還會關注晉升發展的空間,培訓和成長等等因素。

多數公司都會在歲末年終的時候,舉辦尾牙來犒賞員工一整年的辛勞,這也是許多上班族最期待的餐會之一,不僅可以好好吃頓飯,可能還會有許多抽獎活動讓大家滿載而歸!不過曾有人分享,朋友公司狠心的決定取消尾牙,本以為員工會很失望,想不到大家竟然都開心支持?!

原PO在《爆廢公社公開版》上發文分享,自己的好友在一間規模不小的鋁門窗公司上班,但前陣子卻貼出公告表示,公司今年不舉辦尾牙了,但仔細看過公告後卻發現公司其實超暖心!只見公告說明處寫著「公司今年不舉辦尾牙餐會及摸彩,為鼓勵同仁之辛苦,將折放獎金,以玆感謝。」而發放獎金的數目不禁讓原PO大喊超羨慕!

獎金發放的規則中寫到,取消尾牙後一人可以得到6000元的「餐費代金」,而原定做為年終摸彩的360萬元獎金,將全部發放給正職人員平分,每人可以獲得16000元,而最讓人驚喜的是第3點表示「因慶祝遷廠,副董加碼年終摸彩獎金360萬元」,只要是任職滿一年的員工都可以分得一杯羹,如果以上3點都符合,算下來一個人可以得到高達49000元的獎金!

如此大手筆的現金回饋也讓網友們大讚公司超佛心「這個比較實際啊!獎金尾牙全部改成現金」、「這公司好深得員工的心啊」、「這個老闆知道員工的心聲」,也有人馬上詢問公司名稱表示自己要去應徵!不過也有網友發現,這些福利派遣員工都無法享受到,也沒有尾牙可吃,想必會感到有些失落了。

折現也是不錯的方法呢!好像更有被犒賞到的感覺,不過派遣人員真的只能嘆氣了QQ

在我看來,好的老闆有三點特質。

01

有能力讓大家吃到肉

俗話說得好,兵熊熊一個,將熊熊一窩。

一個熊包將領,是無法帶領手下人打勝仗的,也是沒辦法帶出有能力的士兵的。

而老闆就是一個團隊的將領,是領頭羊,如果他是一個草包,能力不行的話,那麼最後會有兩種必然的結果:

1. 你的能力不會有長足進步;

2. 你的兜裡不會鼓起來;

也就是說,跟著這樣的人,往往是在消耗自己大好的青春年華。

從經濟利益的角度來講,一個真正稱得上優秀的老闆,一個真正值得跟隨的人,必定是有這個能力帶著大家一起吃肉的。

在之前的文章裡,我就講過,對於很多人而言,工作最基本的訴求,就是養家糊口,能掙到錢。

如果一個老闆不能帶著你掙錢,不能帶著團隊能有一番大的作為,那麼我建議你趁早離開。

這雖然聽起來有些無情、冷血,但卻是事實,除非你有足夠的經濟基礎去支撐你堅持下去。

之所以這麼講,是因為一些老闆讓人左右為難,他們為人是很不錯的,但個人能力確實不過關,這就讓人為難了,離開好像挺不厚道的,但不離開卻又不得不面對很現實的問題。

就事論事,做企業是講究盈利、掙錢的,我們大多數人都是要養家糊口的,所以如果一個老闆無法做到這一點,那麼是不太適合繼續跟著他的。

02

捨得給大家吃肉

有能力帶著大家吃肉,這是一個好老闆最基礎的衡量標準,但到底捨得不捨得給大家吃肉,這就是第二個衡量標準了。

不少老闆雖然有能力掙錢,個人能力不錯,但人品不行,只顧自己賺得盆滿缽滿,捨不得給手下人吃點肉。

簡單來講,就是摳門。

而且,這樣的老闆通常還有一種特質,那就是習慣畫大餅。

他們嘴上說的是天花亂墜,這個承諾,那個保證的,可是一旦到了動真格的時候,往往就裝聾作啞,裝瘋賣傻起來,甚至還可能惱羞成怒,翻臉不認人。

如果你遇到這樣的老闆,請你早點離開。

原因有兩點:

1. 你不可能會被善待,只會被壓榨;

2. 這樣的團隊走不遠,因為留不住人;

三國時期的曹操,雖然殺人如麻,不是一個心慈手軟的人,但卻有一批人願意跟隨他,其中有一個原因,就是曹操有讓下屬吃肉的格局和胸懷。

打勝仗了,繳獲來的財物,他能分給手下人,而不是像袁術、袁紹那些人一樣,心眼太小,格局太小,什麼都握在自己手裡。

人都是很現實的,你對我好,你能讓我吃飽喝足了,那我就死心塌地地跟著你,否則就離開。

所以,好的老闆和企業,往往都懂得用待遇留人。

用任正非先生的話講,錢給多了,不是人才也是人才。

一個捨得讓手下人吃肉的老闆,才會越做越大,越走越遠,這樣的人才值得你去跟隨。

03

懂得團隊管理

有人很精闢的總結過離職的兩大原因:一是錢沒有到位,二是人幹得不開心。

所以,好老闆的第三點特質,就是必須要懂得團隊管理。

讓人幹得不開心的,除了工作壓力大,薪資待遇低,老闆難伺候以外,剩下的就是同事之間的相處,團隊的工作氛圍了。

而工作氛圍,同事之間關係的不和諧,與管理者的管理方法和能力,有著很大的聯繫。

主要總結有這麼幾點:

1. 無法做到一碗水端平,雙重標準;

2. 眼不夠明,親小人;

3. 任人唯親;

4. 不重視人才的培養;

管理者往往是孤獨的,是沒有朋友的,因為你需要凡事講原則,有自己的底線。

有些管理者,無法做到公平公正,一碗水端平,對喜歡的下屬是一個標準,對不喜歡的人又是另一個標準。

雙標之下,最容易讓團隊出現問題和不和諧的聲音,也更容易滋長一些不良的風氣。

而這樣的團隊雖然可能會一時輝煌,但註定也是走不了多遠的。

坦白講,對於很多人而言,是不願意換工作的,是不希望總挪窩的,大家都希望能在一個地方好好幹,幹出點名堂出來。

所以,這就對「跟對人」提出了更高的要求,你只有跟對了人,才有可能在一個窩裡很好且長久地待下去。

跟對人,做對事,人生路上,選擇往往比努力要重要,因為選擇不好,努力往往就是消耗。

請慎重!


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